Seen-ROIPour les dirigeants, les DAF et les RH

L’absentéisme nous coûte cher. Je n’arrive pas à le chiffrer pour le comité de direction.

Seen-ROI traduit en euros ce que coûtent les absences, les départs et le désengagement. Et ce qu’une action de prévention peut réellement vous rapporter.

Voir le cas d’usage
Trois responsables discutent autour d’un ordinateur portable.

Votre ROI pondéré en 2 ateliers

jusqu’à 4 000 €de ROI financier par collaborateur, observé après 18 mois

Avez-vous une idée de ce que ces chiffres, appliqués à votre bilan, signifieraient ?

Vous vous reconnaissez ?

Ce que nous entendons chez nos clients.

Avant de commencer, ces phrases reviennent souvent. Peut-être les avez-vous déjà prononcées.

Le climat se dégrade, mais personne ne sait ce que ça coûte.
Un DAF
À chaque budget, la prévention passe après le reste. Faute de chiffres.
Une DRH
J’investis volontiers, à condition de savoir ce que ça rapporte.
Un dirigeant
Une responsable et deux collègues débattent devant un écran.
Ce qui change pour vous

Avec Seen-ROI, la situation bouge.

  1. Aujourd’huiUn coût humain invisible, donc jamais prioritaire.

    Avec Seen-ROIUn montant chiffré, que le comité de direction peut arbitrer.

  2. Aujourd’huiDes actions RH isolées, sans preuve de leur effet.

    Avec Seen-ROIUne trajectoire sur 18 mois, avec l’impact réel mesuré.

  3. Aujourd’huiDes promesses de retour impossibles à défendre.

    Avec Seen-ROIUn retour réaliste, ajusté à votre situation de départ.

Concrètement

Comment ça se passe pour vous.

  1. Mois 1

    On rassemble vos chiffres

    Absentéisme, turnover, masse salariale, indicateurs de coordination : vous partez de ce que vous avez déjà.

  2. 2 demi-journées

    On chiffre ensemble

    Un atelier de calibrage, puis un atelier d’alignement stratégique : le coût actuel et le gain possible, levier par levier.

  3. À l’issue des ateliers

    Vous choisissez vos actions

    Sur la base de montants, plus de suppositions.

  4. Jusqu’à 18 mois

    On mesure le résultat

    Des ateliers d’accompagnement à la mise en œuvre, puis l’impact réel comparé à la cible fixée au départ.

Ce que cela change dans le système

Les enjeux humains entrent dans les décisions de direction : ce que coûtent des conditions de travail dégradées, et ce que rapporte de les améliorer.

Ce que vous obtenez

Ce que vous avez entre les mains.

Seen-ROI installe un langage commun entre la direction, les finances et les RH. Vos décideurs passent des premiers calculs à une traduction économique régulière, puis à des arbitrages d'investissement structurés par le ROI humain.

Découvrir notre méthode
  • Un ROI chiffré : brut, pondéré selon votre contexte, puis net.
  • Trois lectures du retour : financier, managérial et humain.
  • Des scénarios d'enjeux financiers propres à votre organisation.
  • Une feuille de route avec des cibles atteignables, et l'impact réel mesuré en fin de cycle.
Accessibilité et conformité
  • Multi-plateformeSmartphone, PC, tablette, 24 h sur 24
  • RGPDConformité et sécurité des données assurées
  • Temps réelAnalyses et visualisations contextuelles
  • ESGConçu pour les exigences de reporting social
  • Collecte simpleQuestionnaire court, non intrusif
  • Rigueur scientifiqueValidée par un comité scientifique
Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande souvent.

Quelles données faut-il fournir, et qui impliquer ?

Le calcul part de vos chiffres : absentéisme, turnover, masse salariale et indicateurs de coordination. Pour pondérer le ROI à votre réalité, tout le personnel répond à des questionnaires, en toute confidentialité. Il faut aussi un sponsor à la direction et l’implication de votre directeur financier, car Seen-ROI réunit finance, RH et opérations autour d’un même langage.

Combien de temps faut-il ?

Le premier mois, deux ateliers d’une demi-journée suffisent pour obtenir votre ROI pondéré et fixer des cibles. Le parcours complet est un cycle de 18 mois en cinq phases. Il se termine par la mesure de l’impact réel et la préparation du cycle suivant.

Que recevez-vous concrètement ?

Un ROI chiffré en trois temps : brut, puis pondéré selon la réalité de votre organisation, puis net, une fois les investissements et le délai pris en compte. Vous voyez aussi les gains que vous ne réalisez pas encore, des scénarios d’enjeux financiers propres à votre organisation, et une feuille de route avec des cibles réalistes.

Les chiffres sont-ils fiables ?

Le retour sur investissement est établi avant d’agir. Il s’appuie sur des repères scientifiques reconnus, plus de dix ans d’accompagnement et une méthode de calcul rigoureuse, appliqués à votre situation. Ce n’est pas une moyenne générale : c’est un retour réaliste et atteignable dans votre contexte.

Que se passe-t-il après les ateliers ?

Des parcours de prévention démarrent dans les équipes et les outils de suivi se mettent en place. Les premiers changements de pratiques sont mesurés entre le deuxième et le quatrième mois. En fin de cycle, l’impact réel est mesuré et comparé aux cibles fixées au départ.

Deux collègues travaillent ensemble dans un espace de réunion chaleureux.
La suite

Et si on regardait votre situation ?

Trente minutes pour comprendre ce que vous vivez et vous montrer ce que Seen-ROI changerait chez vous.

Coûts cachésROI humainDécision