AligniaPour les dirigeants, les managers et les RH

Nous savons où nous voulons aller. Nous n’arrivons pas à embarquer les équipes.

Alignia transforme votre stratégie en un cap que chaque équipe comprend, s’approprie et fait vivre au quotidien.

Voir le cas d’usage
Un animateur fait avancer un groupe en atelier.

Du cap à l’action, en 4 étapes

Vous vous reconnaissez ?

Ce que nous entendons chez nos clients.

Avant de commencer, ces phrases reviennent souvent. Peut-être les avez-vous déjà prononcées.

La stratégie est écrite. Elle reste dans les slides du comité.
Un dirigeant
On me demande d’adhérer. Personne ne m’a demandé ce que j’en pensais.
Un manager
On découvre les décrochages trop tard, souvent au moment d’un départ.
Une DRH
Deux collègues organisent des notes adhésives sur un mur.
Ce qui change pour vous

Avec Alignia, la situation bouge.

  1. Aujourd’huiUne stratégie qui reste « celle du haut ».

    Avec AligniaUn cap traduit dans le langage de chaque équipe.

  2. Aujourd’huiUne adhésion demandée, rarement obtenue.

    Avec AligniaUn engagement choisi, relié à ce qui compte pour chacun.

  3. Aujourd’huiDes écarts découverts en pleine crise.

    Avec AligniaUn pilotage régulier qui ajuste avant que cela coince.

Concrètement

Comment ça se passe pour vous.

  1. Architecture · ateliers

    Construire le cap

    Avec la direction et vos parties prenantes, en ateliers d’une demi-journée.

  2. Construction · demi-journée par niveau

    Le rendre clair

    Un récit et une image que chaque équipe peut s’approprier, construits en atelier avec chaque niveau managérial.

  3. Mobilisation · demi-journée par niveau

    Embarquer chacun

    Relier le cap aux besoins et aux buts de chaque personne, en atelier avec chaque niveau managérial.

  4. Continuité · sans atelier

    Le faire vivre

    Un baromètre régulier pour suivre l’appropriation et ajuster en route.

Ce que cela change dans le système

Le cap se construit avec ceux qui le portent : il devient une ressource pour les équipes, et non une charge de plus.

Ce que vous obtenez

Ce que vous avez entre les mains.

Alignia fait passer la stratégie du papier au quotidien. Vos équipes comprennent d'abord le cap, puis le traduisent dans leurs priorités et leurs comportements. À terme, elles l'ajustent elles-mêmes au fil des revues.

Découvrir notre méthode
  • Un socle stratégique formalisé et une gouvernance lisible.
  • Un cap d'équipe visuel, compris et partagé.
  • Des buts individuels reliés aux axes stratégiques.
  • Un baromètre d'exécution et des revues régulières, avec une stratégie centralisée dans Bolby.
Accessibilité et conformité
  • Multi-plateformeSmartphone, PC, tablette, 24 h sur 24
  • RGPDConformité et sécurité des données assurées
  • Temps réelAnalyses et visualisations contextuelles
  • ESGConçu pour les exigences de reporting social
  • Collecte simpleQuestionnaire court, non intrusif
  • Rigueur scientifiqueValidée par un comité scientifique
Questions fréquentes

Ce que l’on nous demande souvent.

Faut-il suivre les quatre modules ?

Non. Alignia propose quatre niveaux, que l’on choisit selon la maturité stratégique de votre organisation. Si votre stratégie existe déjà, on part d’elle. Le diagnostic Alignia Position aide à situer votre organisation et à repérer le besoin auquel répondre.

Qui participe à la démarche ?

Architecture et Construction mobilisent d’abord la direction, avec un sponsor (CEO ou comité de direction) qui porte la démarche. Mobilisation et Continuité se vivent dans les équipes, avec un manager qui participe et porte les suites. Les ateliers sont animés par un intervenant certifié Bolby ou par un manager formé.

Combien de temps cela demande-t-il à vos équipes ?

Au niveau d’une équipe, Construction et Mobilisation tiennent chacune en un atelier de 4 heures. La version organisation de Construction se fait en deux ateliers d’une demi-journée. Pour Architecture, le nombre d’ateliers dépend des thèmes travaillés. Continuité repose ensuite sur une mesure courte et régulière.

Version organisation ou version équipe : quelle différence ?

La version organisation travaille le cap de toute l’entreprise et en fait une vision claire, portée par un récit qui donne envie d’avancer ensemble. La version équipe traduit ce cap dans le langage concret d’une équipe, pour qu’elle comprenne ce qu’il signifie pour elle.

Comment le cap reste-t-il vivant ensuite ?

Le socle stratégique, le cap d’équipe et les buts reliés aux axes stratégiques sont centralisés dans Bolby, visibles et partageables. Avec Continuité, un baromètre repère tôt les zones de friction et propose des actions pour réajuster avant que les écarts s’accumulent.

Deux collègues travaillent ensemble dans un espace de réunion chaleureux.
La suite

Et si on regardait votre situation ?

Trente minutes pour comprendre ce que vous vivez et vous montrer ce que Alignia changerait chez vous.

StratégieMobilisationContinuité