Formation — Niveau 3 · Prérequis : Estime de soi Niv. 1 & 2
Estime de soi pour leaders & managers
Comprendre l'influence de l'estime de soi sur les performances d'équipe, mesurer cet impact, et renforcer l'estime de soi au sein des collaborateurs en prévenant le surinvestissement tout en favorisant la croissance professionnelle et personnelle.
Objectifs
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'une approche structurée pour…
Identifier et explorer les mécanismes par lesquels l'estime de soi des équipes influence directement leur productivité, leur motivation et leur engagement.
Mesurer les implications de ces états sur la dynamique de l'équipe et des résultats organisationnels.
Détecter les signes d'une estime de soi faible ou défensive.
Fournir des outils et techniques pour encourager et soutenir activement le développement de l'estime de soi des collaborateurs.
Adapter les approches managériales en fonction de l'estime de soi perçue et prévenir le surinvestissement.
Fournir un feedback constructif et équilibré favorisant la croissance personnelle et professionnelle.
Approche pédagogique
Comment
Apports théoriques
Des connaissances scientifiques et conceptuelles sur l'estime de soi en contexte managérial.
Auto-diagnostic
Des temps de réflexion personnelle pour prendre conscience de ses propres pratiques.
Partage en groupe
Des temps d'échanges et de feedback collectifs entre pairs.
Exercices ancrés
Des mises en situation à partir de la réalité vécue par chaque participant.
Programme
Contenus abordés
L'impact de l'estime de soi sur la performance
- ·Démonstration de l'impact significatif de l'estime de soi sur l'environnement professionnel et sur la performance et l'engagement des collaborateurs.
- ·Nécessité pour les leaders et les managers de prendre en compte cette dimension dans leur management.
Identification des signes d'estime de soi faible ou défensive
- ·Repérer et analyser les signes et la source d'une estime de soi faible ou défensive chez les collaborateurs.
- ·Agir de manière proactive en offrant un soutien et une intervention appropriés.
Stratégies pour soutenir l'estime de soi des collaborateurs
- ·Développement des compétences : accompagnement pour encourager l'acquisition de nouvelles compétences ou le renforcement de celles existantes.
- ·Reconnaissance de la valeur personnelle : techniques pour valoriser les contributions individuelles et cultiver un sentiment de bien-être.
- ·Adaptation de l'approche managériale : ajuster le style de management en fonction de l'estime de soi des collaborateurs.
- ·Prévention du surinvestissement : stratégies pour identifier et prévenir les comportements de surinvestissement pouvant mener au burnout.
- ·Feedback constructif : techniques pour donner un feedback motivant qui renforce l'estime de soi et concourt à l'efficacité individuelle/collective.
Conclusion et plan d'action personnel
- ·Synthèse et engagement : récapitulation des points clés.
- ·Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour soutenir efficacement l'estime de soi des collaborateurs dans le temps.
Continuité
Et après…
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