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Formation — Dirigeants

Pilotage d'Organisation : ESG & Performance sociale durable

Répondez aux défis actuels de performance d'entreprise dans un contexte de mutations majeures. Identifiez les critères ESG dans votre stratégie et développez des initiatives concrètes pour renforcer la performance sociale durable.

Durée : 3 modules de 2 jours

Objectifs

Cette formation vous permettra de…

L'analyse ESG (intégrant les facteurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) et les obligations européennes de reporting CSRD amènent la sphère financière à poser de nouveaux regards sur la stratégie et la performance de votre entreprise.

Comprendre les mécanismes d'analyse de l'ESG, les dispositions de la réglementation sur les indicateurs CSRD et les transposer concrètement dans votre stratégie d'entreprise.

Répondre plus précisément aux exigences du facteur S de l'ESG tout en développant une performance sociale durable dans votre entreprise-organisation.

Prendre des initiatives concrètes pour agir sur la performance sociale durable tout en répondant aux normes ESG.

Approche pédagogique

Comment

Théorie & pratique

Combinaison d'éléments théoriques, de discussions interactives, d'études de cas et d'ateliers concrets.

Groupe restreint

Nombre de participants volontairement limité pour préserver l'aspect interactif et le bon déroulement des mises en situation.

Suivi post-formation

Un suivi des initiatives prises est orchestré après la formation.

Programme

Contenus abordés

Le programme se compose de 3 modules répartis sur 6 jours de formation.

1

Le concept ESG, le cadre réglementaire et le reporting

  • ·Compréhension des facteurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)
  • ·Rôle et impact des initiatives ESG dans le contexte actuel des mutations économiques et environnementales
  • ·Analyse des obligations européennes de reporting CSRD
2

Intégration des facteurs ESG dans la Stratégie d'Entreprise

  • ·Développement d'une approche stratégique pour incorporer les critères ESG dans la vision à long terme de votre entreprise
  • ·Identification des opportunités de création de valeurs à travers la durabilité
3

Facteur "S" — Performance Sociale Durable

  • ·Exploration des leviers pour renforcer la dimension sociale de l'entreprise
  • ·Application des concepts et des leviers du facteur « S » et de la performance sociale sur la situation de votre entreprise
  • ·Mise en œuvre concrète des mécanismes et élaboration d'une feuille de route pour intégrer les éléments relevés au sein de votre organisation
  • ·Présentation et partage des plans d'actions entre pairs

Continuité

Et après…

Intelligence ÉmotionnelleMotivations, personnalités et I.E.La méthode des # pour soi et pour les autresMa boussole de vieEstime de soi

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